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TSUGI & PARTNERS─
この名前には、
私たちの大切な想いが込められています。

「TSUGI(ツギ)」は、
日本語の「継ぐ」と「次」から生まれた言葉。
企業が長年培ってきた文化や想いを、
次の世代へと丁寧につないでいきたい。
そんな願いが、この名前のはじまりです。

そして「& PARTNERS」には、
クライアントと同じ目線で向き合い、
公正に、誠実に、
共に未来をつくるパートナーでありたい
という意思を込めました。

当社は、ブランディングや人事領域に
深い知見を持ったメンバーで設立。
“企業は人で成り立ち、
文化は時間をかけて育まれるもの”
という確信のもと、

M&Aのその先まで見据えた支援を
追求してきました。

M&Aは、ただの「売買」ではありません。
それは、企業と人の未来をつくる
「橋渡し」だと、私たちは考えています。
だからこそ、成約までで終わるのではなく、
組織の融合やその後の歩みまで、
寄り添って伴走します

紙の上では一見簡単に見えるM&Aも、
その裏では多くの人々の想いが交差し、
企業文化が深く関わっています。
TSUGI & PARTNERSは、そんな「想い」を
無駄にせず次に繋ぐために生まれた会社です。

想いを継ぎ、文化を結び、次の時代へつなぐ。
TSUGI & PARTNERSは、
「継ぐ」という言葉を胸に、
企業の未来に共に築いていく
パートナーであり続けます。

相談する

事業承継のヒントを

noteにて発信中

(一般的なM&A仲介との違い)

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近年、中小企業の事業承継ニーズの高まりに応じて、多様なM&Aサービスが登場しています。
年商数億円以下のスモールM&Aに特化した仲介会社も多数存在しています。
しかし、M&Aは単なる「売買」ではなく、企業の命を“次へつなぐ”大切なプロセスだと私たちは考えています。
TSUGI & PARTNERSは、事業の価値や企業文化、そしてオーナーの想いを丁寧に汲み取りながら、
最適な未来をともに設計していきます。
そうした姿勢とアプローチこそが、他社にはない私たちの強みです。

デジタル分野への強み

当社はデジタルマーケティングやECビジネスにも精通しており、IT業界やオンライン事業のM&A支援にも強みがあります。買い手探索においても独自のデジタルネットワークやオンラインプラットフォームを駆使し、全国から最適な後継者候補を見つけ出します。例えば、Web上での情報発信やマッチングにも力を入れることで、従来の人的ネットワークだけでは出会えなかった新しい承継相手と出会える可能性が高まります。デジタル技術を活用することでスピードと精度を両立し、お客様の大切な事業を託すにふさわしい相手を効率的に見極めます。

PMIまで一貫支援

多くの仲介会社は成約(クロージング)までで役割を終えますが、TSUGI & PARTNERSはPMI(ポストマージャー・インテグレーション)支援まで視野に入れています。成約後、新オーナーの下で事業がスムーズに統合・運営されるよう、必要に応じて経営改善や組織づくり、ブランド刷新のアドバイスを提供します。特に従業員のモチベーション維持や既存顧客への周知など、「人」と「文化」の統合プロセスに重点を置きます。これにより、買収後の”ミスマッチ”を防ぎ、譲渡企業と受け手企業の双方がシナジーを生み出せる環境づくりをサポートします。単なるM&Aで終わらず、その後の成長まで見据えて伴走する点が大きな違いです。

「価値・文化を継ぐ」M&A

当社は売買金額だけにとらわれないスタンスを徹底しています。他の仲介会社では、時に早期成約のために買い手の条件を優先しがちですが、TSUGI&PARTNERSではオーナー様の想いや会社の理念を深く理解し、それを共有できる買い手とのマッチングを重視します。例えば、「地元貢献の精神を大事にしてきた会社である」「職人技術を次世代に残したい」といった想いを理解し尊重してくれる相手を探します。価格面で最も高い提案者が必ずしも最良の後継者とは限らないため、企業の価値や文化を未来につなぐことを最優先に考える姿勢が当社の信条です。これは「事業を売る」のではなく「バトンを渡す」という考え方であり、オーナー経営者の方にとって大きな安心材料となっています。堅い握手でバトンを託すイメージで、次世代へ企業のDNAを引き継ぐお手伝いをいたします。

(料金体系)

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TSUGI&PARTNERSでは、事業承継・M&Aサポートに関する料金体系を明確にご案内しています。私たちの料金体系は、基本となるM&A仲介サービスと、専門性の高い付加価値コンサルティングサービスを組み合わせた形で設計しています。公的支援制度(※M&A支援機関登録制度)の活用をご検討の方も安心してご相談ください。

成功報酬

レーマン方式

補助金活用で、M&A手数料の負担が最大3分の1に!

TSUGI&PARTNERSは、国の「M&A支援機関登録制度」の認定を受けています。最大2/3の成功報酬が補助金として還元される可能性があり、実質負担は最大で約1/3に抑えられます。補助対象となるには一定の要件を満たす必要がありますが、「中小企業・小規模事業者の譲渡」など多くのケースで対象になります。まずはお気軽にご相談ください。

売り手/買い手のマッチング

交渉サポート

基本的なデューデリジェンス対応

契約手続き支援

譲渡対価の金額帯

買い手側FA/両手仲介

売り手側FA(−1pt)

〜5,000万円

7%

6%

5,000万円超〜1億円

5%

4%

1億円超〜5億円

4%

3%

10億円超部分

2%

1%

※最低成功報酬:500万円 / 事業譲渡は譲渡対価総額ベース

料金項目ごとの詳細

着手金 0

初期相談・簡易査定も無料
※CIM作成時保証金を頂戴します

月額リテイナー

月額30万円〜×最長6か月(LOI締結まで)。 早期成約の場合、残期間分は請求いたしません。※延長可能

実費精算

旅費交通費・外部DD費用などは実費請求させていただきます。(事前に見積を提示いたします。)

利益相反防止方針

両手仲介時は事前に開示+双方同意。担当チームは売り手・買い手で分離、片手×2ではなくレーマン料率一律とします。

途中解除ポリシー

書面で30日前通知にて解除可能。未経過分のリテイナーは不要、解除後12か月以内の成約には成功報酬が発生します。

※M&A支援機関登録制度に基づき、料金明示、ガイドライン宣言、苦情窓口を公開しております。

ガイドラインについてはこちら

苦情・相談窓口(登録制度対応)

ご不明点やご相談、苦情などございましたら、下記よりご連絡ください。
メール:info@tsugiandpartners.jp

付加価値コンサルティングサービス

別料金

当社の強みであるブランディング知見や
組織統合ノウハウを活かした専門サービスとして、
以下のオプションメニューをご用意しています。

事前準備支援

企業価値向上プログラム

30万円~

– 企業ブランド・無形資産の棚卸し
– 売却価値を高めるための戦略策定
– 財務・事業改善アドバイス

ブランドストーリー構築支援

50万円~

– 企業の「らしさ」の言語化・ドキュメント化
– 買い手へのアピールポイント整理
– プレゼンテーション資料作成支援

PMI(統合後)支援

スムーズ統合サポート

月額80万円~

※3ヶ月~6ヶ月プラン

– 従業員・顧客への円滑な引継ぎ支援
– 組織文化の融合ワークショップ
– 新経営陣へのアドバイザリー

ブランド継承戦略

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– 継承すべきブランド要素の特定
– リブランディング・移行計画の策定
– 顧客・市場向けコミュニケーション戦略

(ケーススタディ)

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Case | 1

伝統と雇用を守る承継

老舗メーカーが、
若手経営者と築いた“次の50年”

創業50年のある老舗製造業A社は社長の高齢化に伴い後継者不在の課題を抱えていました。単に会社を売却するのではなく、地域に根付いたブランドと社員の雇用を守りたいという強い希望がありました。TSUGI & PARTNERSはこの想いに共感する同業界の若手経営者B社を全国から探索。B社はデジタル販売チャネルを持つ成長企業で、A社の伝統ある製品に新たな販路を提供できる点が魅力でした。譲渡交渉では価格交渉だけでなく、社名やブランド継承、社員処遇に関する取り決めまで丁寧に合意形成。

Result

A社は社名とブランドを維持したままB社グループの一員となり、創業者の想いは次世代へ継承されました。B社は伝統ある製品ラインナップを獲得し、自社のECサイトで全国展開することで売上を伸ばしています。このケースでは、買い手・売り手双方にとってWIN-WINの統合が実現し、オーナー様にも大変喜んでいただきました。

Case | 2

文化をつなぐM&A支援

成長するIT企業と、
変革を求める伝統産業の出会い

売上数億円規模のITサービス企業C社は、さらなる事業拡大のための資金調達とスケールアップを模索していました。一方、伝統産業を母体とするD社は、デジタル化を本格的に進めるために出資・買収先を探していました。TSUGI & PARTNERSは、C社の開発力とブランド力に注目し、D社との戦略的マッチングを提案。交渉の結果、C社はD社グループに参画する形でM&Aが成立。C社ブランドはそのまま残しつつ、D社からバックオフィスや営業支援を受けることで、双方にとって強いシナジーを生む体制が整いました。

Result

C社は資本力と営業チャネルを活用して急速に事業を拡大し、D社は自社のDXを一気に推進。PMI(統合プロセス)においては、私たちが文化融合のファシリテートも支援。社員交流イベントやビジョン・バリューの再構築を行い、業界を越えたチームづくりを後押ししました。異なる業種でありながら、ひとつの未来に向けて融合できた好例となりました。

(代表メッセージ)

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私はブランディング会社での経験や人材採用、組織づくりの分野で約20年間、多くの企業に関わってきました。その中で、素晴らしい企業文化や価値観を持ちながらも、事業承継の壁に直面する会社をたくさん見てきました。TSUGI & PARTNERSという社名には”次に繋ぐ”という想いを込めています。単なる事業売却ではなく、長年かけて築き上げた企業の価値やDNAを未来に継承していくお手伝いをしたいという思いから、この会社を立ち上げました。オーナー様の人生をかけて育ててきた事業には、数字では測れない大切な想いがあるはずです。その想いを尊重し、次の世代に正しく引き継ぐことが私たちの使命だと考えています。」 ブランディングの視点と組織づくりの知見を活かし、企業の本質的な価値を見極め、それを活かす最適なマッチングと移行支援を行います。単なる仲介者ではなく”想いをつなぐパートナー”として、ぜひお気軽にご相談ください。

会社名

株式会社 TSUGI&PARTNERS(ツギアンドパートナーズ)

所在地

大阪市北区梅田1丁目11番4号  大阪駅前第4ビル 9階

電話番号

06-4400-5429

代表者

代表取締役社長 阿部 貴之

事業内容

M&A仲介・経営コンサルティング

(会社概要)

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お問い合わせフォームやお電話にてご連絡いただければ、専門スタッフが無料相談に応じます。ヒアリングを行った上で、事業内容や希望条件に合わせた進め方をご提案します。機密保持契約を締結後、具体的な資料のご提供・買い手候補の検討といったプロセスに入っていきますので、まずはお気軽にご相談ください。もちろん秘密厳守で対応いたしますので、安心してご相談ください。

初期相談からクロージング、その後のPMI支援までワンストップでサポートします。具体的には、譲渡価格の査定、候補企業のマッチングアレンジ、条件交渉のサポート、契約書類作成の専門家紹介など成約までの一連のプロセスを全面支援します。さらに成約後も、新オーナーへの引き継ぎや統合作業について相談に乗るなど、必要に応じてフォローいたします。「M&Aアドバイザー兼、事業承継コンサルタント」としてトータルに伴走するイメージです。専門領域外のこと(法務・税務デューデリジェンス等)は信頼できるパートナー専門家と連携しながら進めますので、オーナー様にはワンストップでサービスを提供できます。

当社では基本M&A仲介サービスは成功報酬型で、別途付加価値コンサルティングサービスをご用意しています。基本M&A仲介の成功報酬はレーマン方式(譲渡金額に応じた段階的料率)に基づき算出し、業界平均より低めの最低報酬額を設定しています。付加価値サービスは、企業価値向上プログラムやブランドストーリー構築支援、PMI後の統合サポートなどのメニューを別料金でご提供しています。料金詳細については「料金体系」セクションをご参照いただくか、個別にお問い合わせください。基本サービスだけでも十分なサポートが可能ですが、より高い付加価値をご希望の方には専門サービスもご検討いただけます。

お問い合わせフォームやお電話にてご連絡いただければ、専門スタッフが無料相談に応じます。ヒアリングを行った上で、事業内容や希望条件に合わせた進め方をご提案します。機密保持契約を締結後、具体的な資料のご提供・買い手候補の検討といったプロセスに入っていきますので、まずはお気軽にご相談ください。もちろん秘密厳守で対応いたしますので、安心してご相談ください。

はい、もちろん可能です。当社の基本M&A仲介サービスは成功報酬型で、必要最低限のサポートでコストを抑えたい方にも対応しています。付加価値サービスは必要に応じてご検討いただければ結構です。

事例によりますが、特にブランド価値が高い企業や、創業者の想いを次世代に継承したい案件では、当社の付加価値サービスが効果を発揮する傾向があります。無形資産を可視化することで買い手候補の共感を得やすくなり、より良い条件での成約につながるケースがあります。

(よくあるご質問)

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大切な決断を、
信頼できる誰かと。

ご相談は無料です。
ご事情に寄り添って、丁寧にお話を伺います。

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